Aker BP opplever store søkertall til sine programmer rettet mot nyutdannede. 5500 unge lovende har i år søkt på selskapets satsinger.
– Det er mye krevende kamp om talentene i bransjen, og vi har et gjennomgående fokus på å få med oss de beste talentene. Vi har en spennende agenda når vi skal utvikle selskapet for fremtiden, så vi er nødt til å tilknytte oss de beste folkene, forklarer fagansvarlig for ledelsesutvikling Cathrine Strandberg Greve til Ocean24.
Seniorrådgiver innen HR og organisasjonsutvikling Nina Kristine Stangeland forteller at Aker BP er opptatt av å være synlige på karrieredager og liknende. Blant annet har de fokusert på å være tilstede under TENK Tech Camp – et teknologinettverk som har mål om å inspirere unge kvinner til å søke seg inn i techbransjen.
– Aller mest ser vi jo at Graduate- og Sommerstudent-programmene våre er ettertraktede, hvor vi i år har hatt 5500 søkere.
Graduate-stillingene er faste stillinger for nyutdannede. En graduate er med på et to-årig graduate program hvor de får delta på samlinger, nettverkstreff og kurs, som øker kompetansen og forståelsen for Aker BP og hvordan vi jobber.
Hver sommer tilbyr Aker BP stillinger for sommerstudenter. Sommerstudenter får 6-8 uker med praktisk arbeidserfaring innen et relevant fagområde og en smakebit på hvordan det er å jobbe for ett av Norges største olje- og gasselskaper. Sommerstudentene får muligheten til å bygge et profesjonelt nettverk og lære fra erfarne fagfolk.
– Vi må posisjonere oss slik at vi er blant de beste, og det gjør vi gjennom tiltak som disse. Vi har også i Aker BP opprettet “Young Professionals”, et nettverk for alle våre ansatte under 35 år, hvor de kan utveksle erfaringer og møte jevnaldrende og likesinnede, forteller Stangeland.
Aker BP har fokus på å være en attraktiv arbeidsplass for å klare å få unge mennesker med på laget. I år havnet de på andreplass på topplisten over mest attraktive arbeidsgivere i Norge i Young Professionals Attraction Index (YPAI) av Academic Work (AW).
De siste to årene har selskapet vært med på å utvikle et masterprogram sammen med Universitetet i Stavanger (UiS). Tilbake i 2022 uttrykte fagansvarlig at masterprogrammet at det var innholdselementer og metodikk de selv ønsket å ta inn i egne utviklingsinitiativer rundt ledelse i Aker BP.
Det har de gjort, kan Strandberg Greve avsløre.
– Flere hundre av våre ansatte har fått privilegiet av å være gjennom det vi har kalt en “masterclass”, hvor de har fått en kortversjon av hver modul som masterprogrammet består av. I tillegg er det åtte ansatte som har vært med å pilotere de ulike kursene som masteren består av, forteller hun.
Blant tiltakene de har igangsatt er konkurransedyktig lønn, interne karrieremuligheter, godt arbeidsmiljø og fokus på balanse mellom privatliv og arbeidsliv for sine ansatte.
– Vi tar godt vare på folka vi har. Det er lav turnover i selskapet, og vi ser at folk blir i selskapet i lang tid. Det er vi stolte av.
Både Stangeland og Strandberg Greve bekrefter at det er behov for ny kompetanse og en vilje til å tenke nyskapende blant de som ansettes. På grunn av store utviklinger i industrien trenger de folk som kan være med på endringsreisen.
– På hvilke områder har dere mest behov for ny kompetanse?
– Vi har behov for folk gjennom hele verdikjeden, og gjerne spesielt med tanke på digitalisering og AI, i tillegg til ledelseskompetanse. Det viktigste er mindsettet de har, og at de er lærevillige. Vi trenger folk som har et ønske om å jobbe med forbedring og effektivisering, liker å drive endring, og tar handlingsrom og ledelse, beretter Stangeland.
